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當(dāng)前公司被動(dòng)從事國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的原因

　  1.貿(mào)易壁壘的存在

 

　　產(chǎn)品和服務(wù)的顧客所在的國(guó)家往往會(huì)對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)置貿(mào)易壁壘。諸如關(guān)稅、配額、強(qiáng)制購(gòu)買本國(guó)產(chǎn)品的政策以及其他的限制貿(mào)易活動(dòng)，都會(huì)使企業(yè)感到向國(guó)外市場(chǎng)出口產(chǎn)品缺乏吸引力，或者可能性較小。為了跨越貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)，企業(yè)便考慮在顧客所在的國(guó)家直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而引發(fā)出國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。

 

　　2.顧客趨向國(guó)際化

 

　　當(dāng)顧客進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后，企業(yè)為了保持自己的業(yè)務(wù)，則需要隨著顧客的變化而使自己也進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。例如，歐美的會(huì)計(jì)公司在其顧客到海外從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后，這類會(huì)計(jì)公司也隨之到顧客經(jīng)營(yíng)所在國(guó)或地區(qū)開設(shè)其分支機(jī)構(gòu)，協(xié)助顧客處理當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)事務(wù)。不然，顧客們便會(huì)轉(zhuǎn)向其他的會(huì)計(jì)公司，尋求有關(guān)的幫助。

 

　　3.競(jìng)爭(zhēng)趨向國(guó)際化

 

　　在有些情況下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變成為一種國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為了保持自己的市場(chǎng)定位，則需要跟隨著自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，加入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的行列。不然，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如果在國(guó)際市場(chǎng)上占有一定的位置后，便會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生更大的威脅，使他們感到很難在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上再與其對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

 

　　4.本國(guó)政府的干預(yù)

 

　　企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，往往會(huì)受到本國(guó)政府在環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生與安全、保險(xiǎn)等政策與法令方面的制約，從而提高其經(jīng)營(yíng)成本。如果其他經(jīng)營(yíng)條件相同，則政府政策制約較小的國(guó)家和地區(qū)便會(huì)吸引企業(yè)到該地區(qū)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。