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高壓膠管企業(yè)的補救之道

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時間: 2020-05-30 17:06 瀏覽次數(shù)：

在高壓膠管企業(yè)中，整合困難才發(fā)生倍增現(xiàn)象。為解決或減少這種困難，企業(yè)利用以下這些辦法加以改進： l.在各階層上，分別設立各種綜合性委員會。有的是高階層的決策或經(jīng)營委員會；也有中低階層的協(xié)調(diào)小組或協(xié)會之類。 2.設置整合性幕僚單位，協(xié)助高層管理

　在企業(yè)中，整合困難才發(fā)生倍增現(xiàn)象。為解決或減少這種困難，企業(yè)利用以下這些辦法加以改進：

　　l.在各階層上，分別設立各種綜合性委員會。有的是高階層的決策或經(jīng)營委員會；也有中低階層的協(xié)調(diào)小組或協(xié)會之類。

　　2.設置整合性幕僚單位，協(xié)助高層管理人員導引、協(xié)調(diào)及控制各功能部門，這種幕僚單位，如企劃、綜核等等。

　　3.加強管理發(fā)展訓練，強調(diào)一般管理的功能及責任，如企業(yè)政策與策略，外在環(huán)境與企業(yè)的關系等等，以培育未來的高層管理者。

　　4.利用工作輪換制度以擴大各功能部門人員的境界及經(jīng)驗，促進彼此間的了解與溝通。