:原材料試用、測(cè)試等驗(yàn)收結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析;供給商如期交貨及交貨數(shù)目情況;供貨質(zhì)量異常時(shí)的處理與整改情況等。
金屬軟管原材料采購(gòu)質(zhì)量的按期分析,是許多金屬軟管企業(yè)容易忽視、但很重要的環(huán)節(jié)。金屬軟管原材料采購(gòu)質(zhì)量的按期分析,A類原材料一般每月應(yīng)進(jìn)行一次;B類原材料每六個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次;C類原材料每年應(yīng)進(jìn)行一次。對(duì)原材料采購(gòu)質(zhì)量的按期分析,可以發(fā)現(xiàn)供給商供給的原材料質(zhì)量在不亂方面是否有規(guī)律,也為下一步出產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和以后對(duì)供給商的選擇、調(diào)整,提供重要的信息、甚至依據(jù)。做好采購(gòu)原材料質(zhì)量的治理,強(qiáng)化采購(gòu)過(guò)程質(zhì)量控制,金屬軟管企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和可靠的保證。
總之,企業(yè)不僅要關(guān)注出產(chǎn)過(guò)程,關(guān)注效益,更應(yīng)關(guān)注原材料采購(gòu)質(zhì)量。
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